The Esc Room

Lead Agency & Bifrost

for

Atea

Kategori :

Type :

andet

Strategi

Cyberangreb mod danske virksomheder stiger markant, flere analyser peger på op til en fordobling af angreb mod danske virksomheder det seneste år. Men mange virksomheder og organisationer er stadig dårligt forberedte på at håndtere dem. Ateas CIO Analytics 2025 viser blandt andet, at 62 % af organisationerne har en beredskabsplan, men kun 38 % har testet den i praksis. Med andre ord: virksomhederne har planer i skuffen, men mangler træning i, hvordan de skal efterleve dem i praksis. Det svarer til at have en plan for evakuering i tilfælde af brand, men aldrig afprøvet den i virkeligheden.
For Atea er denne udfordring både et forretningspotentiale og en mulighed for at løfte et samfundsansvar. Som en af Nordens største it-leverandører ønskede Atea at tage ansvar for at styrke danske virksomheders cyberberedskab i en tid med stigende geopolitisk uro, og samtidig opbygge en stærkere position inden for cybersikkerhed - et område, hvor brandkendskabet historisk har været lavt.
Strategien blev at gøre cybersikkerhed konkret og handlingsorienteret gennem en oplevelse, der kunne flytte beslutningstagere fra kun at tale om cybersikkerhed til at handle på den stigende trussel.
Ambitionen var:
• at skabe national opmærksomhed om behovet for cyberberedskab
• at positionere Atea som en troværdig sikkerhedspartner og -rådgiver
• at gøre cybersikkerhed konkret og vise værdien i at øve sig på krisehåndtering
• at omsætte beslutningstageres tvivl og dilemmaer til værdiskabende dialoger
Strategien byggede på en central indsigt: cybersikkerhed bliver først virkelig forståelig, når man oplever konsekvenserne af et angreb i praksis.
For at sikre, at oplevelsen også fungerede som en skalerbar marketingindsats, blev The Esc Room designet med en tydelig digital strategi. PR og earned media skulle skabe bred opmærksomhed om cyberberedskab, mens målrettet digital distribution - særligt på LinkedIn og Meta - skulle drive trafik til en dedikeret landingpage, hvor virksomheder kunne booke øvelsen, læse mere og se videoer om andres erfaringer. Dertil blev 100 3D-printede invitationer med QR-koder produceret som en taktil del af aktiveringen.
Den digitale strategi byggede på en sammenhængende brugerrejse: PR og social distribution → trafik til landingpage → booking af simulation → deltagelse i The Esc Room → efterfølgende rådgivningsdialog → modtagelse af kort spørgeskema.
Målet var at skabe mindst 100 kundebesøg fra ultimo oktober og resten af 2025, udvikle to kundecases, sikre målbar synlighed i presse og på sociale medier samt skabe konkret kommerciel effekt i form af kundedialoger om cybersikkerhed med danske virksomheder, som kunne omsættes til salgsmuligheder.

Løsning

Løsningen blev The Esc Room – en realistisk cybersikkerhedssimulation bygget inde i en 40 fods container, hvor ledelser og medarbejdere udsættes for et simuleret hackerangreb, og hvor alle deltagerne spiller realistiske roller i en fiktiv virksomhed.
Under øvelsen skal deltagerne træffe beslutninger, kommunikere internt, prioritere mellem kritiske scenarier og samarbejde under pres. Oplevelsen er designet til at skabe maksimal involvering: deltagerne arbejder i teams, og beslutninger påvirker øvelsens udvikling. Scenarierne er bygget på Ateas erfaring og indsigt i, hvordan et forløb under og efter et angreb ser ud.
Efter øvelsen følger en rådgivningssession, hvor Atea gennemgår deltagernes beslutninger og giver konkrete anbefalinger til, hvordan beredskabet kan styrkes. Det løfter oplevelsen fra alene at være en øjenåbner til også at være et værdifuldt grundlag for virksomhedernes videre arbejde med cybersikkerhed.
Samarbejde med Microsoft
The Esc Room er skabt i et strategisk partnerskab med Microsoft, som har bidraget med virksomhedens globale sikkerhedsekspertise, indsigter til narrativet i øvelsen og ikke mindst en fælles ambition om samfundsansvar. Det kombineret med Ateas forretningsforståelse og tætte kunderelationer har skabt en virkelighedsnær og konkret øvelse.
PR-drevet lancering med strategisk placering
The Esc Room blev lanceret foran Christiansborg i forbindelse med Cyber Security Month i oktober 2025 – lige op til kommunalvalget. Politikere, virksomheder og medier blev inviteret til at opleve en forkortet version af simulationen. Samtidig blev der åbnet op for at helt almindelige danskere kunne prøve simuleringen, og dermed få en fornemmelse af, hvordan det er at være en virksomhed under et angreb.
Den digitale brugerrejse spillede en central rolle i marketingindsatsen. PR-historier, videoindhold og interviews blev distribueret på sociale medier – særligt LinkedIn – hvor målgruppen af it-beslutningstagere og ledere er stærkt repræsenteret.
Alle aktiviteter ledte videre til en dedikeret landing page, hvor virksomheder kunne læse mere om konceptet og booke en session i The Esc Room. Landing pagen fungerede samtidig som hub for content i form af casefilm, interviews med deltagende virksomheder og uddybende forklaringer på cybertrusler og beredskab.
På den måde blev digital distribution, content og booking samlet i én platform, der gjorde det let for virksomheder at gå fra nysgerrighed til konkret deltagelse i simulationen.

Resultat

Lanceringen foran Christiansborg genererede omfattende medieomtale, og The Esc Room har opnået:
• 55 omtaler i den redaktionelle presse
• Heraf 10 i nationale medier som TV 2 News, Børsen, Politiken, Berlingske og Jyllands-Posten.
• En samlet potentiel rækkevidde på 5,3 millioner.
Samtidig blev budskabet forstærket via mere end 75 medarbejderopslag på LinkedIn og over 15 opslag fra centrale stakeholders, som gav yderligere organisk spredning og troværdighed.
Den samlede digitale indsats har skabt følgende resultater:
Rækkevidde og eksponering
• 320.910 visninger på LinkedIn af kampagneindhold
• 619.140 visninger på Meta af kampagneindhold
• 97.200 visninger på organisk indhold på LinkedIn
Engagement og trafik
• 0,41 % CTR på LinkedIn-opslag
• 1,33 % CTR på Meta
• 1.251 besøgende på landingpagen i kampagneperioden
Konvertering
• 127 virksomheder bookede en session via landingpagen
• Det resulterede i 165 bookede hold i alt
• cirka 30 % af bookingerne er konverteret til konkrete opportunities.
Video og casefilm
• 49.987 visninger på LinkedIn af casefilm og videomateriale om simulationen
• 1.342.762 visninger på Meta af casefilm og videomateriale om simulationen
Virksomhederne, der de seneste fem måneder har sørget for, at The Esc Room har været fuldt booket, fordeler sig mellem cirka 40 procent offentlige og 60 procent private virksomheder.
Responsen har været positiv. Mange virksomheder beskriver det som en lærerig øvelse, som synliggør, hvor de kan gå hjem og arbejde med virksomhedens cyberberedskab. Mange opdager under simulationen konkrete svagheder i deres beredskab – ofte relateret til samarbejde, kommunikation og beslutningsprocesser under pres. Flere har nævnt, at virksomhedsledere bør deltage frem for alene at overlade det til de it-ansvarlige, fordi øvelsen viser, hvor vigtigt det er at have den fulde forståelse for handlingsrummet - og ikke mindst konsekvenserne - skulle et ægte angreb ramme.
Initiativet har samtidig styrket Ateas brand markant. I den seneste MyImage-analyse er Atea blevet kåret som både Power Brand og Højdespringer i branchen og scorer højest på troværdighed – en bemærkelsesværdig udvikling efter kun ét års fokuseret arbejde med at positionere virksomheden inden for cybersikkerhed.
Den stærke modtagelse betyder, at The Esc Room nu skaleres yderligere, ved at det åbner i Aarhus og senere skal turnere i Norge, Sverige og Finland. Derudover har Atea bygget endnu et Esc Room for at imødekomme efterspørgslen.
Resultaterne viser tydeligt, at indsatsen indfriede de strategiske mål. PR og digital distribution skabte bred national opmærksomhed, mens den digitale bookingplatform omsatte interessen til konkret deltagelse og værdiskabende dialoger med virksomheder om deres cyberberedskab.

Atea

Malene Amini

VP Marketing & Communication, Atea Danmark

Maria Brandenborg

Project Manager, Atea Danmark

Sara Amini

CIO, Atea Group

Thomas Wong

VP Security, Atea Danmark

Nanna Benting Pelch

Communications Manager, Atea Danmark

Julie Toft-Nielsen

Communications Specialist, Atea Danmark

Magnus Stigsnæs Artvig

Creative Content Creator, Atea Danmark

Marcus Christensen

Creative Lead, Atea Danmark

Cæcilie Hjorslev Rasmussen

Digital Marketing Specialist, Atea Danmark

Anders Urban

IRT Lead, Atea Danmark

Thomas Godsted Rysgaard

Security Advisor, Atea Danmark

Kenneth Olin

Escape Room Roskilde

Lead Agency & Bifrost

Barbara Saitta Bregendal

Group Client Lead & Partner, Lead Agency

Cecilie Holmstrøm

Advisor & Project Manager, Lead Agency

Julie Kragh Thisgaard

Senior Advisor, Lead Agency

Frederik Halby

Creative Director, Lead Agency

Alberte Cirkeline Lindkvist Hjorth

Graphic Designer, Lead Agency

Mads Emil Bjerggaard Larsen

Junior Consultant, Lead Agency

Christian Calmar

Producer, Bifrost

Karl Munck-Westh

Fotograf, Bifrost

Pernille Axboe

Tilrettelægger, Bifrost

Nanna Elkær Rasmussen

Klipper, Bifrost

Samarbejdspartnere


Billeder

Watch Video