En ny æra: Hvordan Værnepligten brugte content creators til at skabe Kvalificeret Opmærksomhed

WPP Media

for

Personelkommandoen Forsvaret

Kategori :

Type :

andet

Strategi

Værnepligten i Danmark står over for en historisk ændring. For at besvare den nye verdenssituation forlænges værnepligten til 11 måneder og udvides til alle køn. Men frivilligheden, der længe har været bærende, er ikke længere garanteret. Hvordan sikrer man, at unge stadig melder sig – når vilkårene ændrer sig?

Det er ikke en nem opgave. Undersøgelser viser, at kendskabet til værnepligten blandt de 15-22-årige er for lavt. Og uden kendskab er det svært at skabe interesse – og uden interesse, ingen frivillighed.

Svaret kræver en forståelse af målgruppen. For de 15-22-årige er reklameskepsis ikke bare en holdning – det er en indlært adfærd. De er vokset op med skip-knapper, ad-blockers og en intuitiv evne til at scrolle forbi alt, der lugter af klassiske annoncer.

Vores undersøgelser bekræftede billedet: Målgruppen udviser høj "reklameirritation" over for traditionel annoncering. Samtidig viste data, at de primært orienterer sig mod content creators for både information og underholdning. I stedet for at råbe højere i kanaler som målgruppen ignorerer, ville vi tale gennem en stemme, de allerede lytter til med hjælp fra content creators.

Content creators blev det strategiske svar på Forsvarets udfordring. For hvor traditionel informationskommunikation har svært ved at trænge igennem, opsøger målgruppen aktivt creator-indhold. Hvor klassiske formater kæmper om opmærksomheden, bliver autentisk infotainment set til ende. Og hvor Forsvaret kan fortælle, at værnepligten er udviklende – kan en creator vise det gennem egne oplevelser.

Valget faldt på Havshen Nabaz. “Hav”s målgruppe og troværdighed som medieprofil skabte et naturligt "fit" og gjorde ham til den perfekte ambassadør til at formidle den "nye" Værnepligt. 53% af hans Instagram-følgere er mellem 13-24 år, hvor 68% er mænd og 32% er kvinder og med en engagement rate på 7% rammer han ikke bare målgruppen – han engagerer den.

Hav tør sætte sig selv på spil. Han går i dybden med sårbare emner og balancerer seriøsitet med humor. Det har gjort ham til en velkendt og vellidt profil gennem podcasten "Hav & Kamal", TV 2's "Forræder" og løbeklubben Havrunners.

Afgørende var også hans personlige nysgerrighed på Forsvaret – bl.a. gennem venskabet med veteranen og tidligere politiker Helge Adam Møller. Hav skulle ikke overbevises om projektets relevans. Han var allerede nysgerrig.

Ingen som ham ville kunne bygge bro mellem Forsvaret og de unge – og formidle den nye værnepligt som en relevant og moderne mulighed i øjenhøjde med målgruppen.

Løsning

Hav var en uadskillelig del af løsningen. Det er netop hans ufiltrerede og ægte tilgang til sit content, som skulle i centrum for at løfte den strategiske udfordring. Løsningen var en content-serie, hvor Hav trådte direkte ind i værnepligtens verden – ikke som observatør men som deltager.

Hen over tre YouTube-episoder stillede Hav de spørgsmål, målgruppen selv ville stille – fra Forsvarets Dag til forhindringsbanen ved Ingeniørregimentet til Operations Support Wing, hvor han kaldte oplevelsen "den fedeste udfordring i mit liv".

Gennem tæt dialog mellem Forsvaret, Hav og bureauer med regelmæssige check-ins undervejs - også set i lyset af den sikkerhedspolitiske situation - sikrede vi, at indholdet var tro mod Havs egen stemme og humor samtidig med, at det på engagerende vis formidlede Forsvarets centrale budskaber om personlig udvikling og værdifulde muligheder. Formatet blev til i samskabelse med Hav. Han ville opleve værnepligten på lige fod med de unge – ikke bare interviewe om den. Det gav et format uden voiceover og forklaringer. I stedet fik vi Hav, der blev udfordret på forhindringsbanen, overrasket over fællesskabet og imponeret over mulighederne. Ægte reaktioner, ikke reklamebudskaber. Og en stærk modvægt til mere traditionelle opfattelser af værnepligten.

Indholdet blev tilpasset flere platforme:

Hver platform havde sin rolle. YouTube var dybden: her fik seerne det fulde indblik gennem længere episoder. Instagram var rækkevidden: Reels og Stories fangede scrollende tommelfingre og trak målgruppen videre til YouTube. Hav Runners var virkeligheden. Tre løbeevents i København, Aarhus og et i værnepligten i oksbøl hvor kampagnen blev til ægte møder mellem målgruppen og Forsvaret.

Havs rolle var at åbne en dør. På YouTube viste han værnepligtens virkelighed gennem de værnepligtiges egne historier. På Instagram fangede han nysgerrigheden. Til Hav Runners mødte han målgruppen i virkeligheden. Format for format blev fordomme til nysgerrighed – og værnepligten gik fra at være noget, man blev tvunget til, til noget man kunne vælge. Men rykker det faktisk noget?

Resultat

Udfordringen var at nå en målgruppe, der aktivt ignorerer reklame, med et budskab, der kræver både forklaring og nuance. Værnepligten skulle ikke bare ses – den skulle forstås, og den skulle føles relevant. Resultaterne viste, at Hav løste opgaven: Målgruppen så med, engagerede sig og ændrede deres opfattelse af værnepligten.

Kvantitative resultater (fokus på Havs bidrag):

Total Impressions & Views: Havs indhold genererede 5.410.038 impressions på tværs af YouTube og Instagram (betalt og organisk), inklusiv 3,9 millioner YouTube-visninger og 2,1 millioner Instagram-visninger. Særligt bemærkelsesværdigt var de 671.103 visninger af de fulde YouTube-episoder.

Watch Time: Havs videoer fastholdt målgruppen med imponerende 27.226 timers samlet visningstid, med en gennemsnitlig YouTube watch time på 3:09 minutter, hvilket indikerer dybdegående engagement.

Engagement: Havs indhold opnåede 15.655 interaktioner og en samlet engagement rate på 4,90%.

Relevans: 44% af målgruppen vurderede Havs indhold som relevant, hvilket markant oversteg kampagnens KPI på 35% og understreger hans evne til at tale direkte til målgruppen.

Indblik i Værnepligten: 40% af målgruppen opnåede i høj grad indblik i værnepligten

Overordnet Opfattelse & Interesse: Havs evne til at skabe autentisk og engagerende indhold var medvirkende til, at kampagnen flyttede den overordnede positive opfattelse af Værnepligten til 50%, som også var KPI’en, og 38% har angivet at kampagnen har øget deres interesse for at aftjene værnepligt (markant over KPI på 30%).

Kvalitative resultater & Community Value (fokus på Havs bidrag): 

Kommentarsporene afspejlede en positiv respons, hvor målgruppen aktivt engagerede sig i indholdet og delte deres egne perspektiver på værnepligten. Samtidig viste data, at ord som "disciplin", "udfordrende", "lærerigt" og "fællesskab" fik en højere positiv association i målgruppen. Samlet set peger det på, at Havs autentiske tilgang var med til at nuancere opfattelsen af værnepligten.

Udfordringen var at fastholde frivilligheden i en værnepligt under forandring. Det krævede kendskab, forståelse og en ændret opfattelse. Hav leverede alle tre – ikke gennem reklame, men gennem indhold målgruppen selv valgte at se, dele og kommentere på.

Værnepligten er stadig under forandring. Men med de rette indsatser – og lidt hjælp fra de rigtige stemmer – kan vi bibeholde frivilligheden og lysten til at stå sammen.

Personelkommandoen Forsvaret

Christian Pagh Fisker

Special Konsulent, Kampagnestrateg

Pernille Skov Hansen

Projektleder

Annemette Schmidt Thomsen

Kommunikationsmedarbejder

Gitte Colding

Chefkonsulent

Mikkel Jørnvil

Marketingschef

WPP Media

Patrick Stenberg Skovshoved

Managing Director

Simon Mejsner

Senior Client Director

Sofie Fromm

Media Manager

Rikke Lundberg

Senior Director of Influencer Marketing

Amalie Albrektsen

Influencer Assistant

Marc Macnamara

Creative Director

Samarbejdspartnere

Havshen Nabaz
Sony Music
Advice
Kreativt bureau

Watch Video