I mere end 140 år har Kemp & Lauritzen været en del af maskinrummet i Danmark. Ikke kun som leverandør af tekniske installationer, men som den partner, man ringer til, når hverdagen skal fungere. Gennem årtier har virksomheden stået skulder ved skulder med nogle af landets største virksomheder og sikret stabil drift af deres tekniske assets – fra ventilationssystemer og brandalarmer til energianlæg og ladestandere.
Men kundernes behov har ændret sig fundamentalt. I dag er det ikke længere nok, at et asset fungerer. Kunderne forventer indsigt i deres drift, transparens i samarbejdet og løsninger, der aktivt bidrager til deres forretning. De ønsker at kunne forstå tilstanden på deres assets, planlægge vedligehold baseret på data og dokumentere deres drift både økonomisk og bæredygtigt.
For Kemp & Lauritzen blev det en afgørende erkendelse: Deres rolle i værdikæden var i bevægelse.
Hvis de fortsatte som klassisk leverandør, risikerede de at blive reduceret til en udførende part i et marked præget af standardisering og priskonkurrence. Men i den bevægelse lå også en mulighed. Muligheden for at blive en strategisk partner. Derfor traf Kemp & Lauritzen et bevidst og langsigtet strategisk valg: At transformere deres forretning fra en traditionel serviceleverandør til en datadrevet servicepartner.
Det var ikke et digitalt projekt. Det var en forretningsstrategi. Strategien byggede på tre centrale principper:
1. Data som fundament for værdiskabelse
Data fra assets skulle ikke blot indsamles – men struktureres, forstås og aktiveres.
2. Integration frem for fragmentering
Systemer, processer og organisation skulle bindes sammen i én sammenhængende struktur.
3. Skalering gennem standardisering
Fælles processer og datamodeller skulle gøre løsningen skalerbar på tværs af kunder og assets.
Over en periode på mere end fem år blev strategien realiseret gennem en omfattende transformation:
• Hele det digitale landskab blev genopbygget som cloudbaserede og integrerede løsninger
• Data blev standardiseret på tværs af systemer og funktioner
• Fælles processer blev implementeret mellem teknikere, ledelse og administration
• Mere end 1.000 teknikere blev aktive dataskabere i deres daglige arbejde
• IoT-enheder blev installeret direkte på kundernes assets
• Data blev koblet fra både fysiske installationer og cloudbaserede systemer
Det betød, at data ikke længere var noget, der blev registreret bagefter. Det blev en del af selve driften. KL360 blev det strategiske svar.
En platform, der samler hele servicekæden og omsætter strategi til praksis.
KL360 er den konkrete realisering af Kemp & Lauritzens digitale strategi. Platformen fungerer som et fælles operativt lag, hvor data, drift og samarbejde er samlet i én løsning. Kernen i løsningen er en struktureret sammenhæng mellem:
Asset > lokation > data > indsigt > handling
Et asset, fx et ventilationssystem, en inverter i et solcelleanlæg eller en temperaturføler er digitalt registreret og knyttet til en specifik lokation.
Det betyder, at alle datapunkter kan forstås i en konkret fysisk og operationel kontekst. Data indsamles kontinuerligt fra flere kilder:
• IoT-sensorer installeret på assets
• Teknikere, der registrerer data i forbindelse med service og vedligehold
• ERP- og driftssystemer
• Cloudbaserede integrationer
Men det, der gør KL360 til en strategisk løsning - og ikke blot et system - er anvendelsen af data. Data omsættes til indsigt og handling.
Eksempel:
Et ventilationssystem viser via sensordata, at effekten er faldende. KL360 analyserer udviklingen og præsenterer en tilstandsvurdering.
Det gør det muligt for kunden at identificere, at et filter er ved at være tilstoppet og planlægge udskiftning på det rette tidspunkt.
For kunder med mange ens assets betyder det:
• Bedre budgettering
• Færre unødvendige servicebesøg
• Lavere omkostninger
Platformen arbejder samtidig med automatiserede workflows. Hvis en inverter i et solcelleanlæg producerer mindre strøm end de øvrige:
• Registreres afvigelsen
• En alarm udløses
• Kunden notificeres via SMS eller mail
• En arbejdsordre oprettes automatisk
• Opgaven kobles til det konkrete asset og dets lokation
Denne funktionalitet kan skaleres på tværs af tusindvis af assets og kunder. KL360 giver samtidig kunderne ét samlet overblik over:
• Opgaver og status
• Historik og dokumentation
• Performance og tilstand
• Energidata og drift
Det reducerer kompleksitet og skaber et fælles beslutningsgrundlag. For Kemp & Lauritzen betyder løsningen:
• En mere effektiv organisation
• Bedre koordinering på tværs af teams
• Mulighed for at udvikle nye digitale services
• En stærkere position i værdikæden
KL360 er dermed ikke blot en digital løsning. Det er en strategisk platform, der understøtter og udvikler forretningen.
KL360 har omsat Kemp & Lauritzens digitale strategi til konkret og målbar forretningsværdi. Platformen håndterer i dag drift og data for mere end 132.000 assets. Før KL360 tog det 12 min. at oprette en sag. Nu sker det hele automatisk, hvilket årligt sparer Kemp & Lauritzen for hele 1.231 arbejdsdage. Tid, der kan bruges på service frem for administration.
Over de seneste to år er 118.000 henvendelser blevet registreret gennem systemet. Hvor alle tidligere blev oprettet manuelt, oprettes i dag:
• 61.000 (51,7%) via IoT-data
• 37.500 (31,8%) via integrationer og automatiserede workflows
• 19.500 (16,5%) manuelt
Det betyder, at 83,5% af alle henvendelser nu oprettes automatisk.
Strategisk effekt: Ny position i markedet. Kemp & Lauritzen har bevæget sig fra: Klassisk serviceleverandør til datadrevet servicepartner
Det har styrket deres differentiering og relevans i markedet.
Operationel effekt: Øget effektivitet
• Manuelle processer er reduceret markant
• Sager oprettes i realtid
• Ressourcer anvendes mere effektivt
Serviceeffekt: Proaktiv drift
• 60% af fejl løses remote
• Hurtigere responstid
• Færre nedbrud
Data gør det muligt at identificere problemer tidligere og handle hurtigere.
Forretningsværdi for kunder
Kunderne får:
• Fuldt overblik over deres assets
• Indsigt i tilstand og performance
• Bedre beslutningsgrundlag for investeringer
• Mulighed for at optimere drift og vedligehold
For kunder med mange ens assets betyder det betydelige besparelser.
Skalerbarhed
• KL360 håndterer mere end 132.000 assets
• Løsningen kan skaleres uden tilsvarende stigning i kompleksitet
Samarbejde
KL360 har ændret samarbejdet mellem Kemp & Lauritzen og deres kunder.
Fra fragmenteret kommunikation til datadrevet og transparent samarbejde.
KL360 demonstrerer, hvordan en digital strategi kan skabe reel transformation. Ikke gennem enkeltstående initiativer, men ved at forbinde teknologi, data og forretning i én sammenhængende retning. Det er ikke digitalisering som projekt. Det er digitalisering som strategi.