Sluk for Danmark

Accenture Song & Orchestra

for

Norlys & Røde Kors

Kategori :

Type :

andet

Baggrund

Som et af Danmarks største energiselskaber ville Norlys under energikrisen leve op til sin position som en ansvarlig markedsleder. Foruden at give deres kunder rabatter på deres eltariffer, ville de yde ekstra støtte til de danskere, som var og er allerhårdest ramt af krisen, samt inspirere alle danskerne til generelt at bruge mindre energi. Sidstnævnte var en vigtig forudsætning for Norlys’ langsigtede ambition om at gøre sig uafhængig af fossile brændstoffer og skabe et Danmark, der kører på 100% vedvarende energi.

Og selvom Norlys lever af at sælge strøm, ville de gerne slå et slag for vigtigheden i de gode energivaner. For hvis vi ikke alle sammen sænker vores energiforbrug, kan priserne blive højere, og der vil være risiko for, at der ikke er energi nok til alle. Det kan medføre brownouts (kontrolleret nedlukning af dele af el-systemet for at forhindre et ukontrolleret blackout) i hele landet. Et realistisk scenarie, som den daværende regering præsenterede for befolkningen i efteråret 2022. Alle måtte være med til at tage ansvar for noget større end dem selv.

Løsning

Sammen med Røde Kors og Norlys skabte vi initiativet ’Sluk for Danmark’ – en helt ny måde at tænke landsindsamling på. Ved at gøre mindst, kunne man bidrage mest: Jo mere strøm alle danskerne sparede den 1. januar 2023, jo større beløb ville Norlys donere til Røde Kors, og de mest trængte danskere i energikrisen.

Årets første dag blev omdrejningspunktet, da flest mulige danskere befandt sig hjemme, hvilket skabte et større muligheds-rum for engagement. Gennem medieadfærd og -analyser fik vi et repræsentativt billede af, hvilke platforme danskerne var til stede på, hvorefter vi kunne udvælge det helt korrekte medie mix før, under og efter den 1. januar, for at nå så mange danskere som muligt.

En landsdækkende kampagne blev udrullet den 26. december, og blev startskuddet på en kommunikations- og mediestrategi i tre faser:

Fase 1:
Først byggede vi kendskab og skabte opmærksomhed på tværs af tv, biograf, radio, out-of-home, web-tv, web-bannere, nyhedsbreve, SoMe, influencers og PR.

Fase 2:
Den 1. januar skabte vi skræddersyede budskaber på alle digitale medier, som matchede danskernes adfærd. På SlukForDanmark.dk lavede vi, sammen med eksperter fra Norlys og Energinet, en algoritme, der for første gang nogensinde lod danskerne følge med i den samlede aktuelle strømbesparelse, og hvordan den blev omregnet til den monetære donation – i realtid. Et vigtigt element for at bevise at danskernes adfærdsændring faktisk gavnede fællesskabet.

Om aftenen kulminerede ’Sluk for Danmark’. For at engagere flest mulige danskere på præcis samme tidspunkt indkøbte vi fire reklamespots af 3,5 minuts varighed i bedste sendetid på TV2. Her præsenterede Lars Brygmann fire unplugged optrædener med MØ, Jada, Scarlet Pleasure og Jonah Blacksmith & ROYA. Kunstnerne lavede nye versioner af deres store hits specielt til kampagnen og sluttede af med, at opfordre danskerne til at gøre ligesom dem; trække stikket – bortset fra fjernsynets. Dagen sluttede med en strømbesparelse på hele 17 %, omregnet til en donation på 45 mio. DKK.

Fase 3:
I den sidste fase blev resultatet delt med en stor tak til alle, der deltog og information omkring, hvem der ville få gavn af pengenbe.

Selvom ’Sluk for Danmark’ var en kortvarig brandaktivering har initiativet vist, at det er muligt at nudge danskerne til endnu mere bæredygtig adfærd og samtidig hjælpe nogle af de danskere, som er allermest i nød. Et win-win initiativ, som i et større perspektiv ikke blot kan lette den grønne omstilling, men også på sigt skabe et mere lige samfund.

Resultat

17 % strømbesparelse den 01.01.23 i forhold til 1. januar de to foregående år. Danskerne sparrede i gennemsnit 10,8 % af deres elforbrug i 2022 sammenlignet med 2021. (Kilde: Energistyrelsen, januar 2023)

Donation på 45 mio. kr. til Røde Kors. Den største enkeltstående donation i Dansk Røde Kors’ historie

+75 mio. visninger på tværs af online og offline medie (i en kun 14 dages kampagneperiode)

Reach på 97 % af befolkningen (+18 år gammel)

900.000 danskere (19 % af befolkningen over 18 år) så minimum én af de fire unikke optrædener. Det højeste seertal sammenlignet med de største tv-programmer på flow-tv den dag

+18 mio. gennemførte videovisninger på tværs af online og offline. Danskerne har samlet set brugt mere end 124.000 timer med brandet alene på videoindhold

De unikke optrædener skabte et sensationelt højt spotlift (instant trafik til website): 100 gange højere end industri-benchmarks

+200.000 besøgende på kampagnewebsite (14 dages periode)

13 procent-point løft i brand consideration (fra 17 % til 30 %) efter kampagneeksponering

Fordobling af købsintention efter kampagneeksponering

PR: Mere end 108 historier om kampagnen samt Tv og radiointerviews på: TV 2 Lorry, TV 2 News, TV SYD, DR Syd, DR Esbjerg, DR MidtVest, Radioavisen, P4 Morgen, P1 Podcast: Guld og Grønne Skove.

Norlys & Røde Kors

Dennis Gade Petersen

Brand Director

Per Hjuler

CMO

Louise Bjerregaard

Brand Manager

Kirstine Bernes

Brand Manager

Birgitte Møller-Heuer

Kommunikationschef

Ulf Lund

SVP Direktør

Thomas Dezhkam Kristensen

Senior Director

Stine Raaholt

Sektionleder for kampagner og projekter

Morten Jørgensen

Chef for Fundraising & Marketing

Accenture Song & Orchestra

Frederik Halby

Creative Lead

Aske Kror

Copywriter

Ane Helmer

Copywriter

Nikolaj Hansen

Copywriter

Nicolai Stahl

Chief Creative Officer

Rasmus Frandsen

Digital Designer

Dennis Lynge

Design Director

Mats Eiersø

Digital Creative

Ida Lygum

Digital Creative

Morten Pelch

Copywriter

Christian Sevel

Creative

Lasse Vintersbølle

Creative Director

Lene Gaarde

Senior DTP

Peter Theglev

Photographer

Patrick Poulsen

Senior Strategic Planner

Christian Budtz

Strategic Director

Madeleine Næsborg

Client Service Director

Mathilde Astrup Madsen

Senior Account Manager

Emilie Elmeskov

Account Manager

Theresa Sørensen

Account Manager

Ulla Snetoft

Digital Director

Sara Haugegaard

Account Manager

Isabella Bruhn

Digital Consultant

Jabali Ravn

Senior Art Director

James Godfrey

Senior Copywriter

Mads Tagel

Creative Director

Cille Silwerwood

Executive Producer

Theis Clausen

Executive Producer

Kenneth Dederding

VFX

Line Andersen

Editor

Jenna Magulad

Editor

Ole Krogstad

Editor

Kevin Kock

Sound Designer

Sandra Klass

Grade

Peter Harton

Director

Jens Maasbøl

DOP

Samarbejdspartnere

Accenture Song Production Studios DK
Produktionsselskab
WeCode
Webbureau
Help PR
PR bureau
Adjust Digital
Digitalt bureau

Billeder

Watch Video